MPM, basée à Monaco, accompagne ses clients en France et en Principauté avec une expertise complète et une approche humaine fondée sur la confiance. Réactive et engagée, elle propose des solutions sur mesure, anticipe les risques et construit des partenariats durables avec des acteurs majeurs.
Les différentes missions d’assistance à Maître d’Ouvrage proposées par MPM
La société MPM propose un large panel de missions d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO), en s’adaptant précisément aux besoins de ses clients dans les secteurs tertiaire, résidentiel, hôtelier, hospitalier et industriel.
Elle est en mesure de répondre à des sollicitations allant d’une mission complète à l’accompagnement ponctuel sur des sujets spécifiques.
La société MPM propose un large panel de missions d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO), en s’adaptant précisément aux besoins de ses clients dans les secteurs tertiaire, résidentiel, hôtelier, hospitalier et industriel.
Elle est en mesure de répondre à des sollicitations allant d’une mission complète à l’accompagnement ponctuel sur des sujets spécifiques.
MPM intervient aussi bien sur des programmes neufs que sur des opérations de réhabilitation, en site occupé ou vide.
L'entreprise se positionne sur les trois grands volets d’une mission d’AMO, détaillés ci-dessous.
1. Missions administratives et juridiques
MPM accompagne ses clients sur l’ensemble des aspects réglementaires, contractuels et administratifs liés à leurs projets, en proposant les prestations suivantes :
- Rédaction des règlements et dossiers de consultation :
- Des prestataires intellectuels
- Des entreprises de construction
- Des équipements et mobiliers (FF&E)
- Des concessionnaires
- Rédaction de CCAG et de CCAP
- Gestion complète des appels d’offres, jusqu’à la recommandation finale au Maître d’ouvrage
- Élaboration des contrats :
- Des prestataires intellectuels
- Des travaux
- Des achats d'équipements et des FF&E
- De maintenance
- Élaboration des procès-verbaux de réception de travaux
- Mise en place et administration d’une gestion électronique des documents (GED)
- Assistance à la mise en place des assurances liées à l’opération
- Accompagnement du Maître d’ouvrage pendant l’année de parfait achèvement
2. Missions techniques
MPM assure un pilotage rigoureux et opérationnel de toutes les phases techniques du projet, en garantissant sa conformité aux attentes du Maître d'ouvrage:
- Coordination et animation des différentes phases :
- Programme Général Détaillé
- Études de faisabilité
- APS / APD / PRO / DCE
- Suivi de la phase travaux
- OPR / pré-commissioning / commissioning
- Réception des ouvrages
- Suivi de l'année de parfait achèvement
- Pilotage des permis de construire et des permis modificatifs éventuels
- Élaboration du planning prévisionnel global
- Mise en place et contrôle de la mission d'OPC
- Représentation du Maître d'ouvrage en réunions d'études et de chantier
- Pilotage des démarches des certifications environnementales (BREEAM, HQE, etc.)
- Suivi de la politique Qualité et de la politique HSE du projet
- Organisation des transferts d'activité ou opérations à tiroirs
3.Missions financières
MPM garantit la bonne maitrise des coûts tout au long de l'opération, grace à un suivi budgétaire rigoureux :
- Pilotage de l'élaboration du budget prévisionnel, et incluant :
- Les prestataires intellectuels
- Les entreprises
- Les assurances
- La maintenance
- Vérification et validation des situations mensuelles de travaux
- Suivi et validation des travaux supplémentaires
- Établissement du suivi budgétaire mensuel de l’opération
- Analyse et recommandations sur les réclamations éventuelles en fin de projet
Grâce à une définition claire des besoins, un pilotage rigoureux et une coordination efficace, MPM garantit le respect des objectifs de qualité, de délais et de coûts. Monaco Construction & Project Management sécurise le bon déroulement de vos projets.